TáNoTipo - Candidatos 2024

1. Desenvolvimento urbano e qualidade de vida:

Quais são suas principais propostas para melhorar a infraestrutura urbana e garantir uma melhor qualidade de vida para os moradores de Ponta Grossa?

Ponta Grossa é uma cidade que cresceu em muitos aspectos nas últimas décadas, mas esse desenvolvimento precisa chegar a todas as áreas. A questão da mobilidade urbana está entre os principais desafios do próximo prefeito. É uma pauta que afeta diretamente a qualidade de vida da população. Nós temos um planejamento com propostas factíveis, que representam o nosso compromisso com o cidadão. Nosso Plano de Governo foi elaborado por pessoas técnicas consideradas referências em seus respectivos setores, profissionais que amam a nossa cidade.

Em termos de infraestrutura, vamos garantir a duplicação de diferentes trechos de grandes avenidas, entre elas Siqueira Campos, Valério Ronchi, Antônio Saad e Carlos Cavalcanti. Também teremos novas ligações entre bairros, incluindo Lagoa Dourada ao Contorno Leste; Jardim Carvalho ao Neves; Jardim Los Angeles a Manacás; Sabará ao Parque do Café; e Vila DER a Santa Maria). Além

disso, vamos implementar dois novos binários, na Santa Paula e Colônia Dona Luíza. São obras que vão otimizar o trânsito de Ponta Grossa, especialmente em horários de pico.

Outro tema que nos preocupa muito é a questão do transporte público. Eu cresci na periferia de Ponta Grossa e sei das dificuldades que as famílias enfrentam. Pais, mães e filhos precisam acordar muito mais cedo que o normal para chegar ao trabalho e ainda voltam tarde para casa por não ter acesso a um transporte que funciona. São pessoas que hoje usam pontos de ônibus danificados. Queremos mudar isso.

A nossa principal proposta com relação ao transporte coletivo consiste na queda da tarifa de ônibus para R$ 3,00 de segunda à sábado. Aos domingos, a tarifa custará R$ 2,00, representando uma redução de 50% do valor atual. Os cálculos elaborados pela nossa equipe apontam que o orçamento de Ponta Grossa possui capacidade para adotar esse modelo, uma vez que a redução do valor da passagem representaria um custo mensal adicional de R$ 900 mil sobre o atualmente praticado.

Com a redução da tarifa, estima-se que o Índice de Passageiros por Quilômetro (IPK) médio do sistema suba de 1,7 para 2, melhorando a eficiência do sistema. Para dar conta do aumento da demanda, vamos retomar a quilometragem mensal do sistema para valores mais próximos do pré-pandemia, retomando alguns trajetos e horários que foram descontinuados, com impacto neutro na tarifa a partir dos ganhos no IPK.

Em relação à domingueira, sabemos que a medida trará uma série de benefícios para a população e para a cidade como um todo. Nós temos uma demanda menor aos domingos. É possível fazer isso sem que haja um aumento do custo, visto que os ônibus trafegam com menos passageiros. Daremos oportunidade para as pessoas visitarem familiares que moram longe e também acessarem diferentes equipamentos públicos. Também é uma medida que fortalecerá as agendas esportivas e culturais da cidade.

2. Educação e juventude:

Como você pretende investir na educação municipal e quais medidas específicas planeja para apoiar o desenvolvimento de oportunidades para os jovens na cidade?

A educação de Ponta Grossa precisa ser valorizada de verdade, e isso inclui todos os profissionais que atuam nesse setor tão importante para a sociedade. Vamos ter respeito com o funcionalismo público. O primeiro compromisso da nossa gestão é não atrasar salários, como infelizmente ocorreu em gestões anteriores no município.

Para oferecer um ensino de qualidade, é necessário estrutura. Nós vamos garantir novos Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIs) no Tânia Mara, Borato, Parque do Café, Santa Terezinha, Vila Raquel e Jardim Cachoeira. Estamos cientes da demanda que existe por vagas nas creches em Ponta Grossa e queremos dar essa tranquilidade às famílias.

Além disso, vamos implementar novas escolas no Recanto Verde, Jardim Panamá, Buenos Aires e Jardim Califórnia. Vamos garantir que toda a escola conte com laboratório, refeitório e cozinha nova, além de promover as reformas necessárias nas unidades educacionais da nossa cidade.

Em outra frente, também investiremos em programas de educação e capacitação que preparem os cidadãos para as demandas do mercado de trabalho atual, especialmente em setores tecnológicos emergentes. A qualificação profissional é essencial para reduzir as desigualdades e abrir novos caminhos para o emprego. Precisamos de ações que gerem oportunidades para os nossos jovens, com foco também nas profissões do futuro. Queremos mapear essas demandas e fortalecer as parcerias com o ‘Sistema S’ como um todo.

3. Saúde pública:

Com a crescente demanda por serviços de saúde, como o senhor/ a senhora planeja melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera na rede pública municipal?

Nós já conquistamos um novo hospital para Ponta Grossa, que já foi autorizado. Com a nova torre do Hospital Universitário, Ponta Grossa terá 239 novos leitos para atender a nossa gente. Até essa estrutura ficar pronta, vamos contratar serviços dos hospitais já existentes. Temos instituições que fazem trabalhos espetaculares. Podemos pegar essa demanda reprimida e, enquanto prefeitura, ajudar a disponibilizar o tratamento. Esses hospitais já têm alvará, equipamentos e profissionais qualificados.

Para a saúde funcionar, ela tem que começar lá na ponta. Na minha gestão, todas as equipes da Saúde da Família estarão completas, com condições adequadas de trabalho. Também alinhamos uma nova parceria para Ponta Grossa junto ao Hospital Pequeno Príncipe. Vamos levar atendimento ambulatorial infantil e também ações de capacitação aos nossos profissionais de saúde

Nós precisamos descentralizar os serviços de saúde. Vamos construir duas novas UPAs, em Oficinas e no Jardim Carvalho, um novo CAPS 24 horas. Também iremos implantar o Super Centro de Saúde, incluindo saúde da mulher, órteses e próteses, laboratório central, centro municipal de especialidades, ótica municipal, centro de imagens e centro odontológico.

4. Sustentabilidade e preservação ambiental:

Ponta Grossa é rica em belezas naturais. Quais são suas propostas para garantir o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente, especialmente áreas como o Parque de Vila Velha e as cachoeiras locais?

Estamos vivendo situações caóticas, em especial com relação às queimadas. Para solucionar problemas como esse, é preciso trabalhar em diversas frentes, incluindo a conscientização, que deve ocorrer desde a escola. Vamos buscar parcerias com as associações de moradores, com a nossa universidade. Em outro ponto, buscaremos recursos no Governo Federal para resolver o problema dos arroios em Ponta Grossa. Temos mais de 170 km de arroios que cortam Ponta Grossa, muitos deles em situação crítica.

Nossas propostas incluem a criação e manutenção de praças e áreas verdes em diferentes regiões. Vamos criar novos parques na Vila Cipa, no Jardim Ponta-Grossense e na Ronda. Ainda teremos a conclusão do segundo Lago de Olarias. Teremos a implementação de um modelo moderno de gestão de resíduos; a criação de um Plano Municipal de Descarbonização e estratégias voltadas à gestão das bacias hidrográficas da cidade.

Com relação ao Plano de Descarbonização, todas as ações tomadas pela prefeitura, em todas as áreas, terão como viés a intenção de reduzir a emissão de gases do efeito estufa, quando for possível. Quando não for, vamos incentivar o uso de estratégias sustentáveis. Vamos priorizar nesse sentido, seja na geração de energia ou na captação de água, por exemplo. Também vamos incentivar a vinda de veículos que emitam menos gases para o transporte público.

Para aprimorar a gestão de resíduos da cidade, vamos ampliar a cobertura da coleta seletiva para atingir todos os bairros da cidade e também a qualificação do programa ‘Feira Verde’, que troca materiais recicláveis por alimentos, incluindo também alimentos de produção local. Nosso Plano ainda inclui um programa de educação e conscientização sobre a importância da coleta seletiva; e também a promoção da ‘economia circular’, com a reutilização e reciclagem de materiais.

Outra pauta que defendemos é o apoio ao Parque Nacional dos Campos Gerais, promovendo a conservação da biodiversidade e dos recursos naturais, auxiliando na promoção do turismo municipal e regional. A falta de atenção ao turismo na nossa cidade durante décadas fez com que Ponta Grossa perdesse grandes oportunidades. A maioria das cidades brasileiras não têm o potencial que nossa cidade e a região têm. É preciso cuidar disso como um tesouro, com responsabilidade.

5. Pergunta livre (personalizada):

Se tivesse que escolher apenas um projeto para deixar como seu legado à frente da prefeitura, qual seria e por que considera esse projeto tão importante para a cidade?

A proposta que mais me emociona é a implementação do programa ‘Merenda Todo Dia’. Sem dúvida, este é um projeto que eu gostaria de deixar como legado para Ponta Grossa, pois eu conheço as dificuldades que as crianças e as famílias da nossa cidade passam. Nós queremos uma Ponta Grossa mais humana, com maior qualidade de vida e mais oportunidades para as pessoas.

Atualmente, temos muitas crianças em situação de vulnerabilidade, que muitas vezes não têm o que comer fora da escola. Em mais de 160 dias do ano nós não temos merenda por causa de feriados, férias, finais de semana. O nosso programa, baseado em estudos técnicos, prevê um cartão de crédito no valor de R$ 200 reais para as famílias, para uso exclusivo em estabelecimentos credenciados, para alimentação. Começaremos com 7 mil crianças já no ano que vem, exigindo como contrapartida a carteira de vacinação das crianças atualizada, a ampliação da frequência das crianças na escola e a realização de cursos de qualificação por parte de algum parente próximo.

**1. Desenvolvimento urbano e qualidade de vida*:**

Quais são suas principais propostas para melhorar a infraestrutura urbana e garantir uma melhor qualidade de vida para os moradores de Ponta Grossa?

Nestes últimos três anos e meio, avançamos muito quando se fala em desenvolvimento urbano em Ponta Grossa: só em asfalto novo foram investidos R$ 640 milhões na pavimentação de 260 quilômetros. É o maior programa de pavimentação da história de Ponta Grossa. Nossa proposta é continuar e avançar ainda mais, temos projetos prontos para chegar a todas as vilas. Nas regiões em que já concluímos as obras, você percebe na prática como o asfalto muda a vida das pessoas: é mais saúde, sem a poeira entrando em casa, é mais conformo e segurança, sabendo que você pode entrar e sair de casa, e também a valorização aos moradores e vilas que foram esquecidas por décadas.

E quando a gente fala em desenvolvimento, nosso trabalho não se resume ao asfalto novo: nosso plano de governo reúne outras grandes obras de infraestrutura, algumas delas já em andamento: temos a ligação da Avenida Anita Garibaldi com o bairro Boa Vista, a ligação entre Vila DER a Colônia Dona Luiza, a duplicação rua Edilson Araújo, uma das principais vias do Parque dos Pinheiros, e a duplicação da avenida Valério Ronchi – entre os bairros Uvaranas e Neves.

Entre as obras de grande porte previstas para o próximo mandato estão a duplicação das avenidas Antônio Saad, Pedro Wosgrau/Siqueira Campos no Contorno Leste, Aldo Bonde e rua Rio Cavernoso. Além disso, na região do Contorno, será implantado o importante binário da rua Nicolau Klüppel Neto com a rua Sebastião Nascimento, permitindo uma ligação com maior fluidez entre Santa Paula e a região central e, por consequência, a todos os demais bairros da cidade. Outros grandes projetos são os de uma nova avenida ligando a Vila Cipa ao Trevo Vendrami e o novo trevo de acesso ao Costa Rica, Lagoa Dourada e região, que levarão mais desenvolvimento a milhares de moradores.

**2. Educação e juventude*:**

Como você pretende investir na educação municipal e quais medidas específicas planeja para apoiar o desenvolvimento de oportunidades para os jovens na cidade?

Nossa gestão foi marcada por grandes conquistas na educação. Priorizamos e conseguimos suprir 100% da demanda por vagas na creche existente quando assumi o mandato em 2021.O número passou de 3.138 para 5.078 crianças nas creches, resultado de muito trabalho e dedicação do nosso setor da educação municipal. E ainda pensando no futuro das nossas crianças, já mapeamos as regiões em crescimento e projetamos cinco novos CMEIs, que já estão sendo construídos nas vilas Santa Luiza, Santa Izabel, Núcleo Rio Verde, Jardim Esplanada e Jardim Royal. Além disso, será ampliado o CMEI do Parque dos Pinheiros e serão construídos quatro novos, nos Jardins Califórnia, das Flores, Gralha Azul e Paraíso.

E o jovem também tem um espaço especial no nosso governo. Geramos empregos como nunca, comprovados pelos números do Caged, e para avançar ainda mais criaremos um sistema para garantir qualificação para jovens, com orientação e crédito para se estabelecerem, com o programa CAPAZ! Além disso, nossos jovens terão ainda mais oferta de produtos culturais.

**3. Saúde pública*:**

Com a crescente demanda por serviços de saúde, como o senhor/ a senhora planeja melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera na rede pública municipal?

Teremos uma grande mudança na saúde de Ponta Grossa com a implantação da gestão plena. Com isso, a cidade passa a ter autonomia total na gestão do orçamento enviado pelo Ministério da Saúde. Hoje a saúde de Ponta Grossa é que nem de uma cidade pequena, cada um cuida de uma parte e nós dependemos do Estado para enviar os pacientes das UPAs para os hospitais. Com a gestão plena, a prefeitura irá administrar a verba do SUS de acordo com a necessidade da cidade e tudo funcionará de forma integrada, desde as unidades de saúde até os grandes hospitais, administrando as filas de exames, leitos nos hospitais e cirurgias”, exemplifica. A gestão plena já é feita em cidades como Curitiba, Maringá e Londrina.

Com a gestão plena da saúde, a Prefeitura de Ponta Grossa poderá priorizar os atendimentos para os moradores da cidade, agilizando as consultas, cirurgias, exames e encaminhamento para especialidades, além da gestão dos leitos nos hospitais.

Além disso, Ponta Grossa terá um novo Centro de Saúde, que será construído no terreno do antigo Mercado Municipal. No local funcionará toda a estrutura administrativa da Fundação Municipal de Saúde, um novo laboratório, ouvidoria, Centro de Especialidades Odontológicas (CEO), consultórios, fisioterapia e psicologia, entre outros serviços. No espaço também vai funcionar o serviço de telemedicina para atender maior número de pessoas com mais profissionais.

**4. Sustentabilidade e preservação ambiental*:**

Ponta Grossa é rica em belezas naturais. Quais são suas propostas para garantir o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente, especialmente áreas como o Parque de Vila Velha e as cachoeiras locais?

Em primeiro lugar, sou a única entre os candidatos a ter um plano de governo que segue o conceito ESG. Segundo que adotamos como regra para as novas escolas soluções ambientalmente corretas, especialmente a adoção de centrais solares, para geração de energia. Fechamos o lixão do Botuquara, alcançamos um índice de mais de 98% de coleta de lixo; reciclamos boa parte dele. Aumentei e melhorei o Feira Verde, e devemos aumentar de 200 para 300 o número de postos de troca, em quatro anos. E ainda incluímos a eletrificação gradativa de toda a frota do transporte coletivo, para a nova licitação. E instituí o Governo sem Papel, que está retirando toneladas de papel de consumo interno da prefeitura! Agora a quase totalidade dos processos é digital!
Nós temos uma grande preocupação em preservar nosso meio ambiente e realizar ações que contribuam para isso. Estamos em fase da licitação do plano de arborização, para termos ainda mais árvores nas áreas públicas de Ponta Grossa, mas já começamos a trabalhar na prática: com o apoio dos empresários, teremos um grande plantio de árvores no Distrito Industrial. Além disso, nossas equipes trabalharam diariamente para cuidar das nossas praças e espaços públicos, preservando o meio ambiente e também os locais de lazer para as nossas famílias.

Além disso, já está em andamento o plano de macrodrenagem que iniciou pelo rio Ronda para evitar que a água chegue à rodovia quando houver um grande volume de chuvas. E ainda, a partir do próximo ano, todas as novas obras do município serão dotadas de placas solares, diminuindo os encargos com energia elétrica e integrando a cidade no esforço global pela sustentabilidade.

**5. Pergunta livre (personalizada)*:**

Se tivesse que escolher apenas um projeto para deixar como seu legado à frente da prefeitura, qual seria e por que considera esse projeto tão importante para a cidade?

Acredito que a maior conquista do nosso mandato foi o investimento milionário em asfalto por toda a cidade. São R$ 640 milhões em qualidade de vida para os moradores, levando dignidade e infraestrutura para diversos bairros. Quando vejo os moradores comemorando o asfalto em frente à casa deles, não tem como não se emocionar. E ainda vamos deixar outro legado para Ponta Grossa: a gestão plena da saúde. Teremos uma saúde que irá priorizar os atendimentos para os moradores da cidade e vamos solucionar o problema da falta de leitos, além do direcionamento das vagas de cirurgias e exames.

**1. Desenvolvimento urbano e qualidade de vida*:**

Quais são suas principais propostas para melhorar a infraestrutura urbana e garantir uma melhor qualidade de vida para os moradores de Ponta Grossa?
Temos que analisar o plano diretor, em especial a Lei 14.482/2022, que dispõe sobre o uso e ocupação do solo do Município e o código de obras e edificações, para realizar mudanças pontuais.
Nossa ideia é promover a descentralização de Ponta Grossa. Queremos criar centros de bairros e levar prédios, comércios e serviços para os bairros. Isso vai desafogar o trânsito e oportunizar uma melhor qualidade de vida para a população.
Em Ponta Grossa, temos muitas áreas com infraestrutura estabelecida e que estão perdendo moradores, como o bairro da Nova Rússia. Temos que fomentar o desenvolvimento dessas regiões para que o desenvolvimento da cidade seja mais sustentável, tanto no sentido ambiental como no sentido financeiro.

Não podemos mais expandir o perímetro urbano descontroladamente pois os custos para levar a infraestrutura e os serviços urbanos é muito alto. É uma conta que não fecha. Temos que pensar mais em adensar a população em locais onde os serviços já foram implantados.

Vamos repensar a legislação das habitações de interesse social para que possamos as inserir nos vazios urbanos nos bairros, ocupando terrenos que estão parados ou abandonados.

Na área central temos que liberar novos empreendimentos pois esse também é um dos bairros que mais perde moradores. Porém, penso que temos que fazer com muita responsabilidade para que não sobrecarreguemos a nossa infraestrutura, principalmente a viária.

**2. Educação e juventude*:**

Como você pretende investir na educação municipal e quais medidas específicas planeja para apoiar o desenvolvimento de oportunidades para os jovens na cidade?

Como você pretende investir na educação municipal e quais medidas específicas planeja para apoiar o desenvolvimento de oportunidades para os jovens na cidade?

Ampliar o acesso à educação, mediante a ampliação das vagas, ampliação da infraestrutura das escolas, criação de novas escolas, principalmente dos bairros novos, incluindo a oferta pública da EJA - Fase I do Ensino Fundamental, para a população a partir de 15 anos de idade.

Criaremos o Programa LUGAR DE CRIANÇA É NA ESCOLA, a fim de garantir condições adequadas para a permanência e sucesso dos estudantes no sistema educacional por intermédio da melhoria da qualidade das classes de apoio e de recursos.

É preciso que ele de fato seja concreto, não apenas uma porcentagem alta de escolas. É necessário trabalhar o aluno na sua integralidade, oferecer a ele atividades no contraturno culturais, esportivas e de lazer para que esse aluno tenha gosto de ficar na escola o dia todo.

Expansão da escola de tempo integral, de forma gradativa, mediante elaboração de projeto político pedagógico adequado à jornada expandida. Com vistas a aproveitar o tempo de disponibilidade das crianças. Observando os aspectos de atendimento aos alunos e organização pedagógica das atividades que serão desenvolvidas.

Preservação do direito de escolha dos pais em deixar seus filhos em período integral.

Destinação adequada de recursos humanos, financeiros e materiais para escolas situadas em vilas e regiões que concentram famílias de menor renda, com o objetivo de garantir condições mais igualitárias para a permanência e sucesso na aprendizagem.

Por meio da disponibilização de software específico, será possível otimizar a comunicação entre escolas e a secretaria, bem como reduzir gastos com papeis, correios e locomoção de servidores. Na mesma linha, prestar consultoria contábil para cada Diretora a fim de auxiliar no gerenciamento das verbas públicas e doações por elas recebidas, em prol das escolas que dirigem, evitando gastos desnecessários e particulares.

Implantar o projeto “CODE PG”, para introdução de programação e códigos básicos para estudantes no contraturno do ensino básico, proporcionando um primeiro contato com linguagens de programação para desenvolvimentos de softwares, aplicativos e websites.

Articulação com as instituições de ensino superior de Ponta Grossa para possibilitar a inserção de estagiários das diferentes licenciaturas e outros cursos para desenvolverem projetos específicos, por meio de Programas de Residência Técnica.

**3. Saúde pública*:**

Com a crescente demanda por serviços de saúde, como o senhor/ a senhora planeja melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera na rede pública municipal?

Com a crescente demanda por serviços de saúde, como o senhor/ a senhora planeja melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera na rede pública municipal?

Criação de Núcleos Locais de Saúde a fim de dar maior subsídios ao conselho de saúde, permitindo a participação da sociedade no processo de melhoria dos serviços de saúde municipais.

Investir em tecnologias avançadas, para aumentar a precisão e rapidez dos diagnósticos e possibilitar o agendamento de consultas on-line

Implantar de forma efetiva e abrangente os serviços da telessaúde, por meio do Programa WEB SAÚDE PG, por meio do qual serão disponibilizados nas Unidades Básicas de Saúde serviços de teleconsulta, teleinterconsulta, telediagnóstico, telecirurgia, telemonitoramento ou televigilância, teletriagem e telerregulação.

Disponibilizar o agendamento de consultas em UBS e renovação de receitas médicas de uso contínuo por meio do APP AGENDA SAÚDE PG.

Implementar uma melhoria no sistema de cadastro e estratificação que organize e gerencie as informações dos pacientes de forma eficiente. Com isso, as UBSs poderão melhorar a coordenação do cuidado, garantir um atendimento mais adequado e focado nas necessidades individuais dos pacientes, especialmente aqueles com doenças crônicas e outras condições que requerem atenção específica.

Integrar a coordenação entre os diferentes níveis de atenção à saúde para garantir um fluxo eficiente de pacientes, desde a atenção primária até os serviços especializados.

Realizar mutirões de cirurgias eletivas em parceria com a Secretária de Estado de Saúde, dando apoio a programas como Opera Paraná.

Fortalecer o CIMSAUDE – Consórcio Intermunicipal de Saúde, com foco na contratação de médicos especialistas que não constem no quadro de servidores municipais.

Ampliar os serviços atendidos pelo consórcio, nos campos ambulatorial e hospitalar, atribuindo maior capacidade de realização de exames e diagnósticos. Inclusive aumentando, tanto em escala quanto escopo, o número de procedimentos contratados, visando a diminuição no preço de cada consulta, exame e demais serviços prestados, mediante a contratação de pacotes fechados, com a possibilidade de parcerias com outros Municípios da região e, ainda, mediante compensação de serviços por oferta de demanda garantida.

**4. Sustentabilidade e preservação ambiental*:**

Ponta Grossa é rica em belezas naturais. Quais são suas propostas para garantir o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente, especialmente áreas como o Parque de Vila Velha e as locais?

Ponta Grossa é rica em belezas naturais. Quais são suas propostas para garantir o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente, especialmente áreas como o Parque de Vila Velha e as cachoeiras locais?

Revisão dos Planos de Resíduos Sólidos, de Saneamento Básico, e de Drenagem Urbana para o correto manejo das águas pluviais, sempre de forma transparente e efetiva.

Manter diálogo constante com as entidades relacionadas à temática, como o Conselho Municipal de Meio Ambiente-CONDEMA.

Colaboração com Organizações Não Governamentais (ONGs) e parcerias para execução de projetos específicos, por meio de convênios com instituições de pesquisa e desenvolvimento de estudos e projetos de inovação em sustentabilidade.

Ações imediatas socorrendo córregos assoreados, licenciamento de lagos.

Revitalização de calçadas e implantação do Plano de Arborização Urbana, por meio de mapeamento da necessidade de arborização da cidade, respeitando as características do ecossistema dos Campos Gerais.

Criação de ações efetivas contra o tráfico, o abandono e os maus tratos aos animais.

Ampliação do programa de castração animal, entre outras ações voltadas aos animais, descritas no tema sobre zoonose do eixo temática da saúde.

Criação da Pet-PG 24 horas, clínica veterinária com atendimento em tempo integral.

Praças e parques com projetos arquitetônicos e paisagísticos através de levantamento de todos os parques e praças públicas.

PARQUE BOCA DA RONDA: Criação o Plano de Manejo do Parque Municipal Mata Boca da Ronda. Ainda, busca por parcerias com as instituições de públicas e particulares de ensino para a estruturação do Parque, que contará com trilhas interpretativas, mirantes, pontos de observação da fauna e da flora. Assim, buscamos recursos para a manutenção e conscientizando a população da importância da preservação desta área.

PARQUE MARGHERITA MASINI: Revitalizar o parque e torná-lo convidativo para o uso da população.

BALNEÁRIO RIO VERDE: Revitalização do Balneário Rio Verde com a implantação de pista de caminhada, revitalização dos espaços construídos e implantação de mobiliário urbano. Reestruturação da Operação Verão para dar mais infraestrutura e segurança para os visitantes e turistas.

**5. Pergunta livre (personalizada)*:**

Se tivesse que escolher apenas um projeto para deixar como seu legado à frente da prefeitura, qual seria e por que considera esse projeto tão importante para a cidade?

O novo Hospital Municipal, o novo Pronto-socorro. A gestão dos últimos 12 anos fechou o Pronto-Socorro e hoje muitos pacientes precisam ir para Castro, Arapoti e Campo Largo para serem atendidos. Mas nós vamos construir o nosso novo hospital no antigo 26 de Outubro, que passará por uma completa restauração e expansão, respeitando a área tombada, além da construção de uma nova ala.

O novo hospital contará com UTIs e mais de 50 leitos para atender casos de baixa e média complexidade, desafogando as UPAs. E tudo isso pertinho do Terminal Central, com portas abertas para atender nossa população.

Também vamos firmar parcerias com hospitais locais através do programa PG + Leitos, garantindo que não faltem leitos até que o nosso novo Hospital Municipal fique pronto.

Com saúde, não se economiza! Eu sei como fazer e vou fazer, porque saúde é prioridade.

**1. Desenvolvimento urbano e qualidade de vida*:**

Quais são suas principais propostas para melhorar a infraestrutura urbana e garantir uma melhor qualidade de vida para os moradores de Ponta Grossa?

Nosso compromisso é com a retomada do desenvolvimento completo de Ponta Grossa, incluindo investimentos robustos em infraestrutura. Vamos trabalhar em parceria com o governo estadual para completar e expandir a pavimentação nos bairros utilizando também o superávit atual de R$ 250 milhões de reais.

Além disso, vamos criar um Centro de Projetos de Infraestrutura para facilitar a obtenção de recursos federais e estaduais, visando não apenas a pavimentação de ruas e calçadas, mas também melhorias significativas em acessibilidade.

Investiremos em estruturas de lazer para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos, criando novos espaços entretenimento para as famílias. Ampliaremos os investimentos em parques, seguindo o exemplo do Lago de Olarias, com planos para criar mais quatro parques familiares em Ponta Grossa.

Já fizemos muito e vamos fazer mais ligações entre bairros para reduzir o tráfego nas vias principais como a Avenida Souza Naves. Essas ligações proporcionarão maior mobilidade e acessibilidade aos moradores, evitando congestionamentos.

Iniciativas como a ligação de Santa Luzia ao Los Angeles, Lagoa Dourada ao Pitangui, um segundo acesso ao Costa Rica, além de melhorias nas conexões entre Vicentino, São Camilo, Vila Vicentina e o Lago de Olarias, serão priorizadas. Pretendemos fazer também a ligação entre vilas na região da Chapada, melhorando o acesso dos moradores de locais como o Núcleo Cristo Rei, Parque do Café, Vila Romana e Sabará, desafogando a Avenida Souza Naves, que hoje é a única opção de acesso dos moradores.

Nossa proposta de campanha visa transformar Ponta Grossa em uma cidade mais conectada, acessível e com qualidade de vida melhorada para todos os seus habitantes. Contamos com seu apoio para construir um futuro mais promissor e sustentável para nossa comunidade.

**2. Educação e juventude*:**

Como você pretende investir na educação municipal e quais medidas específicas planeja para apoiar o desenvolvimento de oportunidades para os jovens na cidade?

Vamos implementar um sistema de formação continuada para professores através da plataforma Moodle, oferecendo cursos em diversas áreas que permitam aos educadores escolher suas áreas de interesse e necessidade, com a flexibilidade de realizar os cursos conforme sua disponibilidade, garantindo certificação e promovendo um aprendizado autônomo e personalizado.

A plataforma Moodle permitirá que os professores escolham cursos de acordo com suas necessidades e interesses individuais, promovendo uma abordagem personalizada e relevante para o desenvolvimento profissional. Isso assegura que o aprendizado seja alinhado às aspirações e às áreas de atuação de cada educador, aumentando a eficácia e a motivação.

Proporcionar aos profissionais da Educação Infantil e anos iniciais, formações voltadas aos segmentos creche e pré-escola e anos iniciais, oportunizando e assegurando a todas às instituições subsídio teórico e prático dentro das suas realidades.

Vamos expandir o atendimento nas Salas de Recursos Multifuncionais para assegurar que todos os alunos do Público alvo da Educação Especial tenham acesso a um ensino inclusivo e de qualidade. Essas salas oferecem suporte especializado, adaptando o processo de ensino às peculiaridades de cada aluno, e garantindo que todos possam desenvolver suas potencialidades ao máximo. Ao expandir o atendimento nas SRM, o nosso governo promove a sensibilização e o respeito entre todos os membros da comunidade escolar.

Em relação aos jovens, vamos implementar programas de formação e qualificação que capacitem nossos jovens para o mercado de trabalho, ajudando-os a alcançar o crescimento profissional e pessoal. O Paraná é um dos estados que mais oferece oportunidades de trabalho, e Ponta Grossa não é uma exceção. Mas é preciso atuar na qualificação de mão de obra, principalmente dos jovens e adolescentes. Pensando nisso, vamos criar a Agência do Trabalhador do 1º Emprego, voltada exclusivamente para os jovens que buscam oportunidades.

**3. Saúde pública*:**

Com a crescente demanda por serviços de saúde, como o senhor/ a senhora planeja melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera na rede pública municipal?

Investir em Saúde é cuidar das pessoas. Por isso, é preciso tratar a questão como prioridade absoluta. A gestão municipal precisa concentrar esforços para melhorar o atendimento, proporcionar resolutividade e acompanhamento a quem procura a saúde municipal. O fechamento de unidades de atendimento ocorrido recentemente gerou um problema sério em Ponta Grossa, causando um colapso no sistema de saúde e muito sofrimento para a população. É preciso atuar para a abertura de novos pontos de atendimento e melhora nas unidades já existentes, assim como investir em pessoas, pois a saúde é feita de pessoas para pessoas.

Vamos trabalhar desde o primeiro dia do nosso governo para reabrir o Pronto Socorro e o Pronto Atendimento Infantil (PAI), que foram fechados pela atual gestão. Vamos criar também o Hospital do Idoso, junto ao Hospital Universitário da UEPG, em parceria com o governo do estado.

Além disso, vamos oferecer à população o serviço de telemedicina avançada, proporcionando o acesso a consultas pelo telefone celular ou pelo computador. Isso vai desafogar o atendimento nas unidades e resolver problemas mais simples na área da saúde.

**4. Sustentabilidade e preservação ambiental*:**

Ponta Grossa é rica em belezas naturais. Quais são suas propostas para garantir o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente, especialmente áreas como o Parque de Vila Velha e as locais?

Na nossa gestão já trabalhamos bastante com projetos de sustentabilidade e preservação ambiental, como por exemplo, com a criação da Usina de Termoelétrica a Biogás, que faz o aproveitamento do lixo orgânico, transformando em energia elétrica limpa.

Toda a energia produzida pela usina é utilizada pela Prefeitura de Ponta Grossa através de geração distribuída, nos prédios públicos da cidade, incluindo instalações como UPAs, Unidades de Saúde e escolas.

Nosso governo vai lançar o projeto "Ponta Grossa Mais Sustentável", que vai priorizar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs). Focaremos na criação e implementação de programas que promovam a sustentabilidade e utilizem tecnologias avançadas para melhorar a eficiência energética em toda a cidade.

Inspirados pelo modelo de Seul, na Coreia do Sul, ofereceremos benefícios municipais no IPTU para prédios e empresas que investirem na produção de energia sustentável. A meta é transformar Ponta Grossa na cidade com a maior eficiência energética do Paraná, aplicando tecnologias inovadoras tanto para o setor público quanto para o setor privado.

As empresas e residências que instalarem sistemas de energia solar poderão oferecer uma pequena parte da produção para a prefeitura. Esse modelo permitirá uma economia significativa nos custos de energia para a administração pública, podendo até zerar os custos de energia em hospitais, escolas e na iluminação pública.

Com a distribuição de energia solar, a prefeitura de Ponta Grossa terá uma economia energética considerável. Isso permitirá que os recursos economizados sejam reinvestidos em outras áreas essenciais, promovendo ainda mais o desenvolvimento sustentável da cidade.

Vamos desenvolver campanhas de conscientização e programas de educação ambiental para envolver toda a comunidade no projeto. Além disso, estabeleceremos parcerias com empresas e organizações especializadas em tecnologia sustentável para garantir o sucesso e a expansão dos projetos de energia renovável.

Juntos, faremos de Ponta Grossa um exemplo de inovação e responsabilidade ambiental, beneficiando tanto o presente quanto as futuras gerações.

**5. Pergunta livre (personalizada)*:**

Se tivesse que escolher apenas um projeto para deixar como seu legado à frente da prefeitura, qual seria e por que considera esse projeto tão importante para a cidade?

Nós já deixamos um legado para a cidade durante a nossa gestão, que foi o Lago de Olarias. O local é o principal ponto de encontro das famílias não só de Ponta Grossa como da região, sendo um verdadeiro cartão postal da cidade. Mas além do aspecto de entretenimento e lazer das famílias, o lago resolveu um grande problema ambiental e de infraestrutura e segurança de um dos principais bairros da cidade, transformando uma região que estava abandonada há décadas.

Nesse nosso novo governo queremos atuar muito pela reestruturação da Saúde, especialmente com a reabertura do Pronto Socorro, do Pronto Atendimento Infantil (PAI), e também com a criação do Hospital do Idoso, que vamos fazer em parceria com o governo do estado.